노력을 위임해야 하는 이유

남들이 당신에게 던지는 벽돌로
탄탄한 기반을 쌓을 수 있어야 성공한다.
- 데이비드 브링클리

 
1906년 이탈리아의 경제학자 Vilfredo Pareto는
이탈리아 국민의 약 20퍼센트가 부의 80퍼센트를 소유하고 있다는 사실을 발견하고, 부의 불평등한 분배를 나타내는 80/20법칙을 만들어냈다. 이를 미국의 경영컨설턴트 Joseph M. Juran이 ‘파레토의 법칙’이라고 명명했다.
파레토의 법칙은 삶에서 일어나는 대부분의 일이 균등하게
분배되지 않는다는 것을 의미하며 상대적 분배의
가이드라인으로 인정받고있다. 이 법칙은 레버리지 철학과 깊은 연관이 있다.
다음은 80/20 법칙이 적용되는 사례들이다.
고객의 20퍼센트가 수익의 80퍼센트를 창출한다
고객 불만의 80퍼센트가 고객의 20퍼센트에서 발생한다
가치의 80퍼센트가 노력의 20퍼센트에 의해 달성된다
부의 80퍼센트를 20퍼센트의 사람들이 소유하고 있다
노동자들의 20퍼센트가 노동의 80퍼센트를 생산한다
 
이처럼 성과의 80퍼센트는 당신에게 주어진 시간의
20퍼센트를 사용해서 얻을 수 있다. 당신이 전체 수입의
20퍼센트를 버는 데 전체 시간의 80퍼센트를 사용하고
있다고 생각해보라 경제적 이익은 고사하고 삶의 의지마저 고갈될 것이다
반대로 80퍼센트의 시간동안 소득 창출 가치가 높은 일을
한다고 상상해보라 . 이 법칙은 놀라울 정도로 우리 삶의
모든 영역에 적용 가능하다.
 
20퍼센트의 이익을 위해 돈의 80퍼센트를 낭비하지 마라.
20퍼센트의 즐거움을 위해 시간의 80퍼센트를 낭비하지
마라
20퍼센트의 완성을 위해 비효율적인 80퍼센트의 작업을
수행하지 마라.
할 일 목록 중에서 80퍼센트를 삭제하라
냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을
버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다

 

직장 생활을 오래한 나도 직장 생활중에 파레토의 법칙을
많이 경험하였다. 팀원이 100명이면 실제 성과는 상위 20% 팀원들에 의해 좌지우지된다. 사실 70% 이상의
성과가 이들에게서 나온다.
파레토의 법칙을 내 삶에 적용해 보지는 못했다.
내가 하는일의 80%가 실제 의미가 있는 일인지 내가
투자하고 있는 시간의 80%가 가치가 있는 일인지를 고민하게 되었고 앞으로는 레버리지를 사용해 보려고 한다. ^^